ÉLVONALBELI, ÉLHETŐ, ÉLTETŐ VÁLLALATOKAT ÉPÍTÜNK.
A sikeres vállalatok értékáram alapon, digitalizációra építve működnek. Összehangoltak a tulajdonosi és vezetői értékek, érdekek, struktúrák, stratégiák és dinamikák.
AMIT TESZÜNK
Stratégiai, működési, szervezeti és digitalizációs fejlesztésben tesszük magabiztossá a vezetőket és szervezeteiket!
HOGYAN?
Nem sebtapaszokat használunk. Együtt dolgozunk a vállalat vezetésével: provokálunk, megértünk, támogatunk és képessé teszünk, hogy a változás fenntartható legyen.
MEGOLDÁSOK KOMPLEX KIHÍVÁSOKRA
Stratégia végrehajtás döcög
Nincs összhang a célokban.
Vezetői csapat együttműködése kihívásokkal teli
Küzdünk egymással.
Nincs egyetértés problémákban, prioritásokban
A silók érdekei felülírják a vállalat érdekeit.
Embereket vezetni macerás
People management púp a vezetők hátán.
Összekeverednek a tulajdonosi, vezetői és családi felelősségek
Nem tiszták a szerepek.
Nyakunkon a digitalizáció
Hogy fog ez nekünk termelni?
MIÉRT CSINÁLJUK?
Szeniorok, elsőszámú vezetők, tulajdonosok vagyunk. Szeretünk kiválóak, őszinték, alázatosak, provokatívak lenni.
Megérteni, folyamatosan fejlődni, fenntartható hatást elérni. Kiemelkedővé tenni.
HOGY TESZÜNK SIKERESSÉ?
Saját cégeinkben és ügyfeleinknél is megtapasztaltuk, hogy a modern vállalatvezetési eszközökkel és közös értékrenddel összehangolt vezetői működésben óriási potenciál van.
Hisszük, hogy élvonalbeli szemléletet és módszereket fenntartható tempóban átadva jelentősen javítható a működés, a stratégia megvalósítás és a közérzet is.

ÉLVONALBELI MŰKŐDÉSNEK TEKINTJÜK
A vállalat vezetés céljai
és értékrendje harmonizált.
A szervezeti működés összehangolása
értékáram logikát
követ.
A végrehajtásban feladathoz illeszkedően kapnak terepet az agilis és a hagyományos eszközök.
A döntések adatalapúak, a folyamatok digitalizáltak.
A vezetők viselkedése és a mindennapi gyakorlatok teljesítményfókuszú kultúrát építenek.
A tulajdonosi és vezetői
célok összehangoltak.
KIEMELT SZAKÉRTŐINK

KÜRTI Tom
Második generációs vállalkozó, stratéga, tulajdonos, vezető és szervezetfejlesztő

JÓKAY GÁBOR
Szervezetfejlesztési
szakértő

VITYI PÉTER
Stratégia és
digitalizációs szakértő

OROVICA SZILÁRD
Pénzügyi, AI
és digitalizációs szakértő